招募前的土著意识培训亚博足彩投注网

2015年1月20日

所以,你想开始雇用土著工人-太好了!但是,在你开始一个招聘计划之前,你应该考虑帮助你的团队准备经验,因为这不仅能节省你的时间和金钱,而且对于为加入你的团队的原住民员工创造积极的体验也有很长的路要走。

就业照片第一步是评估你们的劳动力对土著人民的看法以及他们对1995年《就业公平法》宗旨的理解:

该法的目的是实现工作场所的平等,使任何人不得因与能力无关的原因而被剥夺就业机会或福利,并在实现这一目标的过程中,纠正妇女、土著人民和土著人民在就业方面的不利条件,残疾人和明显的少数群体成员,通过实施就业公平不仅仅意味着以同样的方式对待人,而且还需要采取特殊措施和调和差异的原则。[1]


土著人民的就业平等会引起负面情绪。管理者需要处理这些情绪,处理诸如“象征主义”之类的观念。员工必须明白,引进土著人是件好事商业.

引入土著民族时,问自己以下问题:

  • 这个工作场所是否包容、热情、安全?
  • 它是否鼓励土著申请人?
  • 当前员工和管理层对制定招聘战略和目标的态度如何?他们是否了解业务原因(人口统计、新市场机会、多样性承诺、社区关系)和社会原因?
  • 现有员工中是否有潜在的导师或伙伴?要求员工考虑承担这个角色,并在需要时用资源和培训来支持他们。yabo亚博88亚博足彩投注网
  • 障碍就业-你的公司是否在公交线路上,附近是否有托儿所,这些工作是否需要12级或同等学历?

对整个团队的本土意识有助于创造一个受欢迎的工作环境,建议这样做。让公司领导与“团队”一起接受培训并没有什么坏处,因为这传达了一个强烈的信息,即公司致力于将原住民纳入劳动力队伍。为了真正有效,需要有系统地支持招募土著人民。亚博足彩投注网

确保选择一名合格的培训师,并确保新员工参加培训——使其成为一项年度活动,包括为之前参加过培训的员工提供进修课程。如果您与合格的培训师合作,他们将为您亚博足彩投注网的组织量身定制培训活动。一些公司还坚持认为,所有为他们工作的承包商都要承担责任土著意识亚博足彩投注网培训,因为他们经常以公司代表的身份出现在社区中。

本着无耻营销的精神,这里有一个视频2014年6月,我在温哥华贸易委员会土著机会论坛上举办了土著意识培训研讨会。亚博足彩投注网

[1] 《就业公平法》,S.C.1995,C.44

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请出示AEES手册!

话题:土著意识

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