为土著工人创造包容性环境的6个步骤

留住土著雇员的挑战之一是,许多工作场所不是包容性的环境。创造一个包含包容性原则的工作环境是留住土著工人的基础。

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土著就业协调员的作用

“工业界和土著社区之间签署了越来越多的合同,其中包括为土著居民保留大量就业机会的明确目标。”[1]

影响和利益协定通常是项目倡导者和土著社区之间进行有效协商的一个特点。由于大多数资源开发项目都是在土著人民的传统土地上进行的,社区领导人在谈判IBA时的一个关键考虑是确保社区成员有就业机会。

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原住民技能培训项目将社区与机会联系起亚博足彩投注网来

由新关系信托管理的土著劳动力市场社区导航员项目于2015年1月启动。这个为期三年的项目将服务近50个原住民社区,帮助卑斯省原住民获得技能培训和相关工作机会。亚博足彩投注网

作为项目协调人,Rochelle Saddleman管理着一个由遍布BC省的7个导航员组成的团队。她对这个项目充满热情,并从极度繁忙的日程中抽出一些时间来为这个项目提供一些见解,并为雇主提供一些留住人才的建议。

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参与原住民青年

“徒步旅行是一个全日制的另类教育项目,通过独特的冒险学习、学术、治疗和社区参与相结合的方式,吸引风险青少年。”[1] BC Building Info和Farrish Marketing Services的Ken Farrish在Take a Hike项目中做了多年的志愿者,在离开时获得了一些非常有用的关于如何吸引土著和非土著青年的见解。

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原住民员工留任检查表

如果你正在经历原住民雇员的高流动率,那么你的招聘努力工作,但你保留的努力失败。这可能有很多原因。以下是对你的清单的一些建议:

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第一国家招聘:面试候选人的8个技巧

当启动“第一民族”招聘策略时,重要的是在面试过程中要有同理心和文化意识。有组织的会面,比如权威人士向第一民族人士提问的面试,会让面试者感到焦虑。对于一个刚进入工作环境的年轻人来说,这可能是压倒性的不舒服,就像对于一个年长的原住民来说,他们可能已经经历了这一切住宿学校并对这种遭遇有强烈的负面反应。记住,当寄宿学校项目关闭寄宿学校虐待的影响是代际的,强烈影响了幸存者及其子女和孙辈对权威的反应。

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向职业介绍所提供土著人招聘服务

在我们的工作中,我们收到了许多关于有效原住民的问题招聘保留策略。我们经常听到的招聘困境是:“我想雇佣土著工人,但不知道如何联系,也不知道去哪里发布我的职位空缺。”在提供工作的公司和寻找工作的土著居民之间架起桥梁是最基本的。

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原住民招募的11个社区外展技巧

这是我们关于招募土著人民的最佳外联做法系列的第二部分。在第一部分土著居民招募的社区参与我们分享了一些关于组织在与社区/ies初次接触之前应该考虑的一些活动的技巧和建议。尽职调查活动,如研究历史、文化、问题、挑战和协议与你想参与招聘的社区/机构的联系将使你做好充分准备,并帮助你避免尴尬的招聘错误。通过花时间这样做,您将了解会议的文化协议,您将意识到一个社区的协议可能与另一个社区的协议不同。

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社区参与土著居民招聘

土著人民是加拿大人口中增长最快的部分,也是招聘雇员的明显目标。但是,在你开始向农村或城市土著社区拓展之前,请花时间了解你希望招聘员工的社区。在初次接触之前花费的时间是值得的。

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原住民保留策略与文化休假

如果保留原住民员工是公司的目标,那么文化休假应该在公司政策中加以解决。对原住民员工的文化反思政策是为文化需求和实践腾出空间的政策。E确保所有员工都知道什么是文化休假,以及为什么它很重要,这是一个坚实的步骤对构建一个包容的工地

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亚博极速快三,为寻求加拿大原住民资讯的人士提供免费资讯。想了解更多详细信息或有疑问的读者,可以报名参加我们的有偿服务培训。亚博足彩投注网此外,ICT鼓励阅读此信息的每个人根据自己的情况、漏洞和需求使用最佳判断,如果有更具体的问题,请联系咨询师或法律专业人员。加入我们的对话Linkedin页面。

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